· 以溝通提效，以執行賦能！華方企業專題培訓聚力前行
有效溝通
贏在執行
為提升產業工人綜合素養，賦能企業高質量發展，錫山區總工會推出“菜單式培訓課堂”。8月27日，在東北塘街道總工會的支持下，華方建設工會申請組織了一場以“有效溝通，贏在執行”為主題的培訓活動。
本次培訓特邀無錫揚子職業培訓學校顧季紅老師擔任主講，圍繞溝通與執行兩大核心能力，通過六大模塊的系統講解，為企業中層管理者及骨干員工帶來了深入淺出的分享。
01 深入講解 聚焦溝通
培訓伊始，顧老師從“溝通與執行的閉環關系”切入，向大家強調了溝通與執行是相輔相成，缺一不可的。
通過雙向溝通消除理解偏差、明確責任與資源分配，能顯著提升團隊協作效率。
顧老師深入剖析了清晰表達、準確理解、雙向反饋三大核心溝通要素。
向大家介紹了金字塔原理、費曼學習法、5W2H信息溯源模型等實用工具，強調非語言信號和文化背景在溝通中的重要性。
并講解了如何運用SMART原則、目標拆解、RACI矩陣等工具將大目標分解為可執行的小任務，確保工作的完成度。
02 方法賦能 策略提升
培訓同時納入典型案例，如市政項目提前竣工，生動闡釋了當有效溝通與高效執行形成閉環時所產生的巨大協同效應。
課程重點分析了溝通失真、責任模糊、部門墻等常見障礙的成因，并提供了諸如“建立信息看板”“制定加權評分卡”等具體可行的解決方案，引導學員對標自身工作，思考改進方向。
03 啟迪思維 引領實踐
本次培訓內容“干貨滿滿”“方法實用”，不僅學到了如何更高效地進行溝通與協作，更掌握了將宏觀目標轉化為可執行、可量化行動項的有效方法，有助于今后提升工作效率，確保各項工作有序開展。
這場培訓不僅是知識的傳遞，更是華方企業打造高效能團隊、夯實內部管理的重要一步。
值得注意的是，本次培訓是錫山區總工會“菜單式培訓課堂”走進華方的首次專題培訓，未來，華方企業將繼續持續組織開展更多形式多樣、內容豐富的培訓活動，為員工成長賦能，為企業發展聚力。
